1. บทนำ               

               คณะกรรมการกําหนดค่าตอบแทนตั้งขึ้นตามมติของคณะกรรมการบริษัท เอเชียน มารีน เซอร์วิสส์ จํากัด (มหาชน) “บริษัทฯ” ในการประชุม ครั้งที่ 1/2549 เมื่อวันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2549

​

               2. ความมุ่งหมาย          

               คณะกรรมการกําหนดค่าตอบแทน ตั้งขึ้นเพื่อทําหน้าที่พิจารณาการกําหนดค่าตอบแทนเสนอต่อคณะกรรมการบริษัท ตามที่กําหนดไว้ในข้อบังคับของคณะกรรมการบริษัท
 

               3. วัตถุประสงค์          

               คณะกรรมการกําหนดค่าตอบแทน มีบทบาทในการเสนอความเห็นต่อคณะกรรมการบริษัท อัตราค่าตอบแทนของประธานกรรมการ และคณะกรรมการบริษัท (โดยขอรับความเห็นชอบจากที่ประชุมผู้ถือหุ้นในภายหลัง) นอกจากนี้คณะกรรมการ

กําหนดค่าตอบแทน ยังมีหน้าที่จัดทํานโยบายอัตราค่าตอบแทน และ กําหนดเงื่อนไขในการว่าจ้างประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กรรมการผู้จัดการ รองกรรมการผู้จัดการ และผู้ดํารงตําแหน่งเดียวกันของบริษัทในเครือ

​

               4. โครงสร้างคณะกรรมการกําหนดค่าตอบแทน

               4.1 คณะกรรมการกําหนดค่าตอบแทน  ซึ่งได้รับการแต่งตั้งโดยคณะกรรมการบริษัท มีจํานวนไม่น้อย  กว่า 3 คน ทั้งนี้จะต้องประกอบด้วยกรรมการอิสระอย่างน้อย 1 คน คณะกรรมการบริษัทจะแต่งตั้งประธานกรรมการกําหนดค่าตอบแทน ซึ่งจะเป็นผู้ให้ความเห็นชอบในการกําหนดวาระการประชุมและดําเนินการประชุม ตามกําหนดเวลาที่เห็นสมควร 

               4.2 กรรมการในคณะกรรมการกําหนดค่าตอบแทน มีวาระการดํารงตําแหน่งคราวละ 3 ปี กรรมการซึ่งพ้นจากตําแหน่งตามวาระอาจได้รับการแต่งตั้งโดยคณะกรรมการบริษัทให้ดํารงตําแหน่งต่อได้  หากกรรมการคนใดจะลาออกจากตําแหน่งก่อน ครบกําหนดตามวาระกรรมการคนนั้น จะต้องแจ้งให้บริษัทฯ ทราบ ล่วงหน้าไม่น้อยกว่า 1 เดือน และให้กรรมการผู้จัดการ เป็นเลขานุการของคณะกรรมการกําหนดค่าตอบแทน

​

               5. อํานาจหน้าที่และความรับผิดชอบ

               คณะกรรมการกําหนดค่าตอบแทน มีหน้าที่และความรับผิดชอบหลัก ได้แก่

               5.1 ทบทวนกลยุทธ์ในการให้ผลประโยชน์ตอบแทน และเสนอคณะกรรมการบริษัทเพื่อรับรอง ทบทวน 
และเสนอคณะกรรมการบริษัท เพื่อการจัดการให้มีสิ่งจูงใจแก่พนักงาน ในผลการปฏิบัติงานทั้งระยะสั้นและระยะยาว 

               5.2 ให้คําเสนอแนะแก่ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการ ถึงการพิจารณาเงินเดือน หรือ ผลประโยชน์ต่าง ๆ แก่ผู้บริหารระดับสูงของบริษัทฯ

               5.3 พิจารณาและให้ความเห็นต่อคณะกรรมการบริษัท เกี่ยวกับนโยบายและรูปแบบของการให้ผลประโยชน์ตอบแทน ซึ่งออกแบบไว้สําหรับการจูงใจ และรักษาไว้ ซึ่งพนักงานที่มีความสามารถ มีคุณภาพ และมีศักยภาพ 

               5.4 ช่วยดูแลให้มีระบบสําหรับคณะกรรมการบริษัท ในการประเมินผลงานและความสามารถในการทํางานของประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กรรมการผู้จัดการ ซึ่งสอดคล้องกับวัตถุประสงค์และเป้าหมายในการดําเนิน ธุรกิจของบริษัทฯ

               5.5 กําหนดระยะเวลาและเงื่อนไขต่าง ๆ ในการว่าจ้างประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กรรมการผู้จัดการ รองกรรมการผู้จัดการ และผู้ดํารงตําแหน่งเดียวกันของบริษัทในเครือ รวมถึงผลประโยชน์ตอบแทนด้วย

               5.6 ทบทวนผลประโยชน์ตอบแทนของคณะกรรมการบริษัท ซึ่งสอดคล้องกับความรับผิดชอบ เปรียบเทียบได้กับของบริษัทอื่น ๆ และเป็นไปตามหลักเกณฑ์ของบริษัทฯ เพื่อเสนอขออนุมัติจากที่ประชุมผู้ถือหุ้น

               5.7 ทบทวนผลการปฏิบัติงานของ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กรรมการผู้จัดการ รองกรรมการผู้จัดการ และผู้ดํารง        ตําแหน่งเดียวกันของบริษัทในเครือ ตามแบบประเมินผลงานของบริษัทฯ ในรอบปีที่ผ่านมา อย่างน้อย ปีละ 1 ครั้ง โดยพิจารณาข้อคิดเห็นและการประเมินของประธานกรรมการบริษัท 

​

               6. การลงมติที่ไม่เป็นเอกฉันท์

               หากคณะกรรมการกําหนดค่าตอบแทน ลงมติไม่เป็นเอกฉันท์ในเรื่องใด จะต้องนําเสนอเรื่องนั้น ๆ ต่อ คณะกรรมการบริษัท เพื่อหารือและลงมติ 

​

​

               ทั้งนี้ให้มีผลบังคับตั้งแต่ วันที่ 1 มีนาคม 2549 เป็นต้นไป